日経クロステックの調査によると、約6割の企業にCOBOLを使った情報システムがいまだに存在している。さらにこのうち76.9％は具体的なリプレース計画がない状況だ。深刻なのは「リプレースしたいが具体的な計画はない」という回答の多さ。リプレース計画がない回答の約3割に上っている。これらの企業は「お荷物」と化した塩漬け状態のCOBOLシステムを捨てるに捨てられない状況といえる。

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　コメントを見ても、お荷物ぶりがうかがえる悲痛な叫びが多く寄せられた。例えば40代の社内SEは「リプレースしたいと考えているが、ベテランエンジニアは既に退職し、仕様を深く理解している人がいない。この状況では、なかなかしづらい」と嘆いている。

　「リプレースする上で、設計書に記載されていない部分をソース（コード）から読み解く作業で漏れが多発する。当時、設計書の作成が重視されていなかったことに起因するが、COBOL自体を知らない世代が主流になってきている」（40代、その他）と、難しさを訴えるコメントもあった。

リプレースの費用対効果が見えない

　調査結果によると、COBOLシステムをリプレースできない理由として最も多かったのは「リプレースの手間・コストがかかる／費用対効果が見えない」だった。全体の85.3％に達しており、大きな障壁になっている。

COBOLシステムをリプレースできない理由
（出所：日経クロステック）
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　コメント欄を見ても、手間とコストの負担を訴える声が目立った。

　例えばIT企業の40代・ITアーキテクトは「保守サービスを手掛ける基幹システムで、これまで何度もリプレース提案しているが、費用面で折り合わず塩漬けにされている」と打ち明ける。費用対効果を考えると踏み切れないようだ。

　20代の社内SEからは「リプレースした方が良いのは確か。しかし、予算の確保が必要。経営陣は全く関心がないので、予算が下りない」という声が寄せられた。

　次いで多かったのは「COBOLエンジニアを確保できない」だった。その割合は23.0％である。COBOLエンジニアの高齢化や引退が背景にあるとみられる。リプレースできない3番目の理由は「COBOL以外の言語で開発することが技術的に困難」（19.4％）だった。

　いずれにしても、COBOLシステムの塩漬けはデジタルトランスフォーメーション（DX）の足かせになる。突破口は上記の課題をどう解決するかである。

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