P&G式 世界が欲しがる人材の育て方のAmazonのレビューに ＋ WEBプログラマーの育成を含むIT研修の内容は保育園児や幼稚園児から、良い子のみんな〜元気〜。元気〜。今日もパソコン教室始めるよ～。行くよ～。は〜い。と黄色い声が聞こえて来そうな声優さんを起用するとなお良いと思います。優しく分かりやすく親切な図解やマンガやアニメなども駆使した素晴らしい教材と人間の様なAI先生によるマンツーマン教育によって、どこに出しても恥ずかしくない人材に育てよう! どこに行っても通用する人材に育てよう!をキャッチコピーにするべきでしょう! 派遣さんやアルバイトさん、パートさんを含む正社員以外の従業員にも学生にもWEBも含めて学校なら普通自動車免許とタクシーもトラックもバイクも運転出来る免許をリアルなバイクもドライブも出来るゲームの筐体ごと開発して導入致しましょう。簿記会計、アメリカのデータサイエンティストやビルメンテナンス管理士、大工さん、一級建築士、自動車整備士や自動車板金なども良いですね。Aon CEO 石塚 正浩。090−7555−5011

 

 

この本を読んでP&G強さを確信しました。

2010年5月1日に日本でレビュー済み

P&Gには、超優良企業、Thought Leadership企業である。
という理由で大変興味があり、実際P&Gの社員の方々から
お話を伺ったことがあります。そのときの印象は、P&Gの
企業理念Consumer is Boss　の徹底度に感心させられた
のはもちろんなのですが各社員の優秀さです。何ていっ
たらいいんでしょうか。会話をしているとなんとなく分
かるじゃないですか。この人優秀かどうか受け答えを通
して感じるものが。そのときは3名の方との会話だった
のですが”この人たち、めちゃくちゃ優秀。”と素直に
感じました。そのときヒアリングしたときも薄々かれら
の人材育成に対しての姿勢もかなり熱心かつ文化として
根付いているな。というのが感想。この本を読んで、僕
が感じたことに間違いが無かったことが確信に変わりま
した。本当の意味でのGlobal 企業。たんなる掛け声に
終わらない、人材が企業の宝。というのがヒシヒシと感
じられました。「世界の人材工場」とよばれ、GEなどの
優良企業の経営者を多数輩出しているというP&G.流石で
す。チャンスがあれば、是非勤めてみたいと感じるP&G
魅力的です。

最後に記憶に留めておきたい下りも多々ありましたので
紹介しておきます。

■リンスインシャンプーの製品導入時において
　「（世界中）どこのエリアでも同じ傾向になる（筈）」
　という意見、見方に対してデータと観察力をもって
　反論。社内の納得感を引き出し、方向転換させた。
　「日本は例外だ。」→日本でのコンディショナーの
　　消費量は、どのマーケットと比べてもダントツ。で
　　あることがなによりもそれをあらわしている。

■日本は特殊といわれることに関して
　日本のマーケットは、他のマーケットに対して進んで
　いると観るべき。ガラパゴスと捕らえて戦略を作る人
　もいるが私は、そう思っている。

■プロジェクトを成功させるためには。
　１．Final Distinationを伝えよ。プロジェクトの
　　　最終形のイメージを！
　２．正しく難しいことをやる。安易な方向に流れないこと。
　３．消費者に”驚き”と”納得を”

■ダイバーシティの大切さ
　多様性を考慮せよ。排他的になるな。

■「出来ない」と「やらない」は違う。

■大きな問題は、小さな問題の集合体。細分化して
　解決しよう。

■広告代理店は、戦略的パートナー。