2019年1月22日火曜日

高くても優秀な人を採用するか、安くスキルの無い人を採用するかと言う質問に対する回答。

私は、この質問だけしてる様なら会社として失敗していると思います。まるで日本マイクロソフトみたいです。日本マイクロソフトは、社内に優秀なAIのプログラマーのリーダー経験のある人がいないので、外部から採用しようとしてますが、それでは、今社内に残るのは、少しか凄く英語とエクセルとワードが出来る程度の人が大勢残る事になります。
立派な経営者になりたかったら、スキルは、今は無くてもいいからなるべく安く採用して、正社員、アルバイト、派遣、問わず、社内教育、社員研修、ITを含む勉強会に力を入れるべきです。将棋の歩も裏に成れば、金です。飛車も角も成れば、強いです。皆んな育てて即戦力になった方が良いです。
飛車と角をツルとカメになぞれば、
かごめかごめ
籠の中の鳥は
いついつ出やる
夜明けの晩に
鶴と亀が統べった
後の正面だぁれ
となり世界を統べる会社を作れるのは、あなたです。
WEBプログラマー
石塚 正浩

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