bitbucketとGitlabの比較

bitbucketは、非公開のgitでの5名までの開発での利用は無料ですが、
それ以上の人数に増えた場合に有料になるので、利用を控えて、
◼︎Gitlabは、人数無制限で無料なので、CIによる同期も含めてこちらの採用を検討します。
◼︎参考資料
GitHub.com・BitBucket.org・GitLab.comの月額料金比較 + α
http://qiita.com/hiroponz/items/c1ed4d6c10484233bf88

bitbucketは、有料になっても安いし、
管理をアトラシアンが行なってくれるメリットもありますし、悩み処ですね。
管理者の人件費を考えたらbitbucketの方が良さそうですね。

bitbucketの料金表ですが、
将来的には、月25ドルの日本円で2,500円のプランなら利用してもいいかなと思えます。会社なら人件費を考えたら元取れると思います。
https://ja.atlassian.com/software/bitbucket/pricing?tab=cloud

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GitHub.com・BitBucket.org・GitLab.comの月額料金比較 + α

勉強の為に引用しました。
http://qiita.com/hiroponz/items/c1ed4d6c10484233bf88

GitLab Advent Calendar 2016の8日目です。

GitLabはオンプレで自前のサーバーにインストールして使用するというイメージが強いと思いますが、実はGitLabには、開発元のGitLab社によって運営されているクラウドサービスのGitLab.comもあります。
そこで本日は、クラウドのGitホスティングサービス、CIサービス、及びコンテナレジストリサービスの月額料金の比較をしてみます。
ちなみに、パブリック(公開)で利用する場合はGitHub.comが無料で利用可能なため、今回はプライベート(非公開)で利用する場合に絞って月額料金を比較します。

Gitホスティングサービスの月額料金比較

はじめに、GitホスティングサービスのGitHub.com・BitBucket.org、及びGitLab.comの月額料金を比較します。

個人で利用する場合

まずは、個人で利用する場合の月額料金を比較します。
いづれのサービスもリポジトリ数の制限はありません。

GitHub.com	BitBucket.org	GitLab.com
$7	$0	$0

個人で利用する場合は、BitBucket.orgとGitLab.comは無料ですが、GitHub.comは有料です。

チームで利用する場合

続いて、チームで利用する場合の月額料金を比較します。
いづれのサービスもリポジトリ数の制限はありませんが、コラボレーター(共同作業者)数によって月額料金が変わってきます。
また、BitBucket.orgは2017年上期に料金改定が予定されているので、参考までに改定後のFreeプランとStandardプランの月額料金も記載します。

コラボレーター数	GitHub.com	BitBucket.org(現在)	BitBucket.org Free(将来)	BitBucket.org Standard(将来)	GitLab.com
5名	$25	$0	$0	$10	$0
10名	$90	$10	N/A	$20	$0
11名	$99	$25	N/A	$22	$0
100名	$900	$100	N/A	$200	$0
無制限	N/A	$200	N/A	N/A	$0

チームで利用する場合は5名までならBitBucket.orgは無料で利用できます。また、GitLab.comなら人数に制限なく無料で利用することが出来ます。
なお、BitBucket.orgは来春に値上げが予定されていますが、それでもGitHub.comと比べるとかなり安く料金が設定されています。それと、BitBucket.orgにあるコラボレーターの無制限プランは来春には廃止される予定のため、コラボレーターが100名以上の大規模ユーザーの場合はかなりの値上げとなる可能性があります。

CIサービスの月額料金比較

次に、CIサービスのTravis CI・Circle CI、及びGitLab CIの月額料金を比較します。
なお、単純に月額料金を比較することが難しいためビルドの同時実行数によって、月額料金がどのくらい違うのかを比較します。ビルドの同時実行数とは、CIに複数のジョブが投入された時に同時に実行されるジョブの最大数になります。
ちなみに、GitLab CIはGitLabのサービスに統合されているため、GitLab.comの設定により利用が可能になります。

同時実行数	Travis CI	Circle CI	GitLab CI
1	$69	$0	$0
2	$129	$50	$0
5	$249	$200	$0
10	$489	$450	$0
無制限	N/A	N/A	$0

Circle CIは同時実行数が1であれば無料で利用できます。また、GitLab CIなら同時実行数に制限なく無料で利用できます。
Travis CIとCircle CIは同時実行数を増やすと、料金がどんどん高くなるのでコストと効率のバランスに気を付けてプランを決める必要がありそうです。

コンテナレジストリサービスの月額料金比較

最後に、コンテナレジストリサービスのDocker Hub、及びGitLab Registryの月額料金を比較します。
ちなみに、GitLab RegistryはGitLabのサービスに統合されているため、GitLab.comの設定により利用が可能になります。

プライベートリポジトリ数	Docker Hub	GitLab Registry
1	$0	$0
5	$7	$0
10	$12	$0
20	$22	$0
50	$50	$0
100	$100	$0
無制限	N/A	$0

DockerHubはプラベートリポジトリが1つなら無料で利用できます。また、GitLab Registryはプラベートリポジトリ数に制限なく無料で利用できます。

GitLab.comが無料の理由

以上のように、GitLab.comでは様々な機能が無料で制限なく利用できます。不思議に思うかもしれませんが、公式サイトでは無料の理由を以下のように説明しています。

GitLab社は、GitLab.comを最も人気のあるプロジェクトホスティングサービスに成長させたいと考えています。また、GitLabの知名度と人気を高めるための手段として、GitLab.comを利用しています。そのため、GitLab.comはプライベートリポジトリとコラボレーター数の両方に制限を設けずに、すべてを無料で提供しています。
なお、GitLab.comの運用コストはオンプレミス向けのGitLab EEのサブスクリプションの売上で十分に賄われています。
将来的には、プロジェクトのサイズによる有償化やWindows/OSX CI Runnerのような有償機能が提供される可能性はあります。しかし、現状の機能は可能な限り無償で提供を続け、追加の機能についてのみ有償で提供する予定です。

まとめ

他のホスティングサービスでは有料となっている機能が、GitLab.comでは無料で利用可能です。特に、GitLab CIが無制限に利用可能というのは、太っ腹すぎて本当に大丈夫なのかと心配になるレベルです。
なお、不正利用が増えると規制が入る可能性が高いので、くれぐれもGitLab CIでBitcoinのマイニングなどは行わないようにして下さい。
もしこの記事を読んでGitLab.comに興味が湧いた方は、とりあえずGitLab.comのアカウントを作成してはいかがでしょうか？

おまけ: GitHub.com + Circle CIとGitHost.ioの月額料金比較

GitLab.comは無料で使用できるため、ユーザー数の増加にインフラの増強が追いついていない感があり、サイトのパフォーマンスはGitHub.comと比較して遅く、不安定です。GitLab社としてGitLab.comの高速化には高い優先度で取り組んでいるらしく、徐々に改善していますが道半ばという感じです。
その対策として、GitLab社が提供する有償のGitLabホスティングサービスのGitHost.ioを利用することが考えられます。これによって、GitLabを自前で運用することなく、GitHub.comと同レベルのパフォーマンスを期待できます。
そこで、GitHub.com + Circle CIを使った場合とGitHost.ioを使用した場合の月額料金を比較してみます。
なお、計算を単純にするためコラボレーター数が10名につきCIの同時実行数を1として計算しています。これは、コラボレーター数が増えるにつれてCIの待ち行列が長くなる傾向があるためです。
それと、GitHost.ioでGitLab CIを利用するためには、GitLabのインスタンスとは別にGitLab CI Runnerのインスタンスも用意する必要があるので、そちらの料金も含めて考える必要があります。
なお、GitHost.ioのプランは公式サイトで推奨されているコラボレーター数とCIの同時実行数を参考に決めています。計算に使用するGitHost.ioのプランは表の右端に記載します。

コラボレーター数	CIの同時実行数	GitHub.com + Circle CI	GitHost.io	GitHost.ioのプラン
10	1	$90	$50	Develop Plus + Micro
20	2	$230	$50	Develop Plus + Micro
30	3	$370	$65	Develop Plus + Super
50	5	$650	$180	Startup + Jumbo
100	10	$1,350	$280	Startup + Jumbo×2
200	20	$2,750	$500	Business + Jumbo×3
300	30	$4,150	$600	Business + Jumbo×4
500	50	$6,950	$900	Business + Jumbo×7

あくまでも概算ですが、コラボレーター数が20名以上であれば、コスト面でGitHost.ioを選択するメリットはあると思います。

参考リンク

• GitHub.comの料金表
• BitBucket.orgの料金表
• BitBucket.orgの新料金
• GitLab.comの利用料金
• Travis CIの料金表
• Circle CIの料金表
• Docker Hubレジストリの料金表
• GitLab.comが無料の理由
• GitLab.comのサインアップページ
• GitHost.ioの料金表
• GitLab.comの高速化を頑張っているIssue
• GitLab CIの制限追加に関するIssue

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Bitbucket Pipelines料金表。

勉強の為に引用しました。
https://ja.atlassian.com/software/bitbucket/pricing?tab=cloud

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AIが「潜在的に読みたい本」を探してくれる…マッチングサービスを使ってみた

勉強の為に引用しました。
https://www.houdoukyoku.jp/posts/15743

近畿大学がリリースした「本のマッチングサービス」を出演者が使ってみた

Jul 29, 2017by FLAG7Reporter

3 Lines Summary

• ・三浦瑠麗と松村未央アナウンサーが「本のマッチングサービス」を使ってみた
• ・連携させるSNSサービス、ひいては投稿内容によって、違う書籍が推薦されることを確認できた
• ・両名とも、自ら手を伸ばすことのないような本と出会うことができた 

そもそもどんな仕組み

近畿大学はこのたび、AIを用いた「本のマッチングサービス」を開始した。
これは、自身が読みたい本、好きな本ではなく「利用者の内面を分析して、もしかしたら好きかもしれない本」を紹介してくれるというものだ。
基本的な使い方は、まず利用者は専用サイトにアクセスして、自身のFacebookかTwitterのどちらかのサービス、アカウントに連携させる。すると、AIがその投稿内容を「開放性」「誠実性」「外向性」「調和性」「神経症傾向」の5つの項目に分けて分析。
そうして得た5つの分析結果を元に、近畿大学が所蔵する7万冊の書籍の中から、利用者に「適合する本」を導き出すというものだ。
（SNSと連携させずに利用することも可能。）

三浦瑠麗がやってみた

Twitterアカウントと連携させると、すぐに解析が始まり、10秒程度で結果が表示される。

そして、さらに待つこと数秒。三浦に適合する本は小杉泰著の「ムハンマド：イスラームの源流を訪ねて」と表示された。

松浦茂樹（スマートニュース）：
三浦さん、その本はご存知でしたか？

三浦：
小杉さんのお名前は知っているけど、この本は知らないです。

松浦：
三浦さんは知らない本ですが「この本を読んでみてはどうですか？」と、近大が作ったAIがレコメンドしてくれたわけです。

三浦：
これ、Facebookを通じてもう一度やってみてもいいかな？

松浦：
そうしたら、また違う結果が出てくると思います。書かれている投稿内容が違うので。

松村未央アナウンサー：
普段、どういうつぶやきをしているかによって、（AIが）考えて出してくれるんですよね。

Facebookでもう一度やってみた

Twitter連携ではなく、Facebookと連携させて、再度チャレンジする三浦。

出てきた結果に、思わず笑みがこぼれる三浦。

三浦のFacebookの投稿を分析した結果、導き出された本は、小島浩之著「図書館資料としてのマイクロフィルム入門」というものだった。

三浦：
絶対違う！絶対違うよ～！
私のFacebookの投稿のほとんどは、クローズドのコミュニティで家族やママ友しか入っていないんです。だから、子どもとか別荘の写真とか、あるいは自分の出演情報とブログなんです。
私のブログを見て「図書館資料としてのマイクロフィルム入門」と思ったのかな～。

松浦：
でも、膨大なデータを基に解析をしてくれるので、新たな本との出会いとしてはいいのではないでしょうか。
次は松村さん、診断シートを挑戦してみましょうか。

SNSと連携させずに、松村未央がやってみた

このサービスは、SNSと連携させずに利用することも可能だ。その場合「キャラクター診断シート」という12問の設問に返答する必要がある。

すべての設問に返答した松村が得た、5つの分析結果。
この結果に基づいて選ばれた「松村に適合する本」とは。

松村に「適合する本」として紹介されたのは、坂東忠信著「新・通訳捜査官」であった。

松村：
え～！ほんとですか？

三浦：
ちょっと大丈夫？　まちがってない？

松浦：
「こういうデータの人は、こういう本が好きだ」という学習データが大事なんですけど、この学習データを作ったのが果たして、近大の先生なのか、学生なのかでもちょっと変わってくるかも。また、そもそも5項目の分析結果データが合っていないと、学習データが（利用者の内面と）合わないので、マッチングしないかなとは思いますけどね。

松村：
普段、自分だったら選ばないかも、ですね（笑）。

FLAG7　7/27放送分より番組アーカイブはこちら
https://www.houdoukyoku.jp/archives/0009/chapters/28988

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IoTって何？ IoT関連事業の売上高約1兆円の日立の注目決算はどうだったか

勉強の為に引用しました。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170730-00003812-toushin-bus_all

IoTという言葉が様々なシーンで使われるようになってきています。IoTは“Internet of Things”の略で、日本語では「モノのインターネット」と呼ばれたりもします。よくわかりにくい日本語ですが、ざっくりといえば、これまでネットワークに接続されていなかったハードウェアをネットワークに接続する状況を指しています。

日本を代表する製造業企業である日立製作所。日立は「Lumada（ルマーダ）」というIoTプラットフォームを提供し、IoTサービスを展開しています。今回はその進捗や直近の決算動向をまとめてみました。

決算はどうだったか

Q1実績は、売上収益が対前年同期比▲2％減、調整後営業利益が同+44％増、親会社株主に帰属する四半期利益が同+33％増となりました。

事業再編影響により減収となりましたが、中国の建機市場の回復、事業構造改革効果、半導体設備投資関連の好調などにより、増益を確保しています。

一方、通期会社予想については据え置かれています。セグメント別予想も同様に変更もありません。なお、Q2 以降の為替前提レートは、1ドル110円（前回予想と変わらず）、ユーロが120円（前回は115円）となっています。

同社にとって、Q1というのは事業の季節性により売上高や利益の規模はQ2やQ4と比較すると低い水準にあります。したがって、Q1で通年を見通しにくいですが、良いスタートといえるのではないでしょうか。

年間売上高1兆円弱のルマーダ事業の進捗動向

日立はルマーダ事業売上収益を2018年3月期は9,500億円を見込んでいます。同事業の2017年3月期の売上収益が9,000億円ということでしたので、対前年度比で500億円の増収を見込んでいます。また、Q1のルマーダ事業の売上収益は2,040億円でした。

「え？　！　IoTとは最近聞いた言葉であるのに日立は既にそれほどまでに売上高かあるのか」とお感じの方もいるかもしれません。

日立はルマーダ事業を大きく2つに分けており、ひとつはルマーダコア事業、もうひとつはルマーダSI事業です。

ルマーダコア事業というのは、IoTサービスの本丸ともいうべき事業ですが、同社にの定義によれば「顧客データをAI・アナリティクス活動により価値に変換し、顧客の経営指標改善、課題解決を図るサービス事業」としています。一方、ルマーダSI事業は同様に「ルマーダコア事業がけん引する、IoT分野のSI事業」としています。

日立は9,500億円のルマーダ事業売上収益のうち、同コア事業で1,900億円、SI事業で7,600億円を見込んでいます。つまり、現状ではIoT関連事業ではIoTに関連するシステム構築などにかかわるSI事業が圧倒的に大きいということが言えます。

IoTプラットフォームは米GEなども積極的に展開しており、今後はIoTプラットフォームの覇権を誰が握るのかが注目されます。その趨勢を見ていくにあたっては、ルマーダコア事業がどの程度まで拡大していくのかがポイントとなります。

7/30(日) 13:30配信
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IoTの覇権を決めるもの

IoTはソフトウェアの優劣を問われそうな印象もありますが、それ以上に“Things”というくらいですから、ハードウェアの存在がより重要です。

GEがなぜIoTプラットフォーム領域で主体的に立ち回れるかといえば、圧倒的に強いハードウェアを既に持っているからです。

強いとはどういうことかというと、すでに自社製品あ世界市場で高い市場シェアを持っている、またインストールされたものがあるということです。その代表として挙げられるのが、ガスタービン、ジェット機向けエンジン、風車などです。

GEのようにすでに強いハードウェアを持つ企業がIoT技術を活用して顧客の経営効率を改善させるというのは非常に説得ある戦略だというわけです。

一方で、日立の戦略を見ると2017年4月に1,357億円を費やし、空気圧縮機メーカー・サルエアー社を買収し、北米の産業ビジネスに本格参入しています。これも既設のハードウェアを持っているという点も評価されていると見えます。

いずれにせよ、IoTを語る上でどの程度市場で評価されているハードウェアを持っているのか、またハードウェアに影響を及ぼすことができるポジションにあるのかが重要といえます。こうした点を考えれば、強いハードウェアを持っていない企業には取り組みが難しいともいえるでしょう。

まとめにかえて

いかがでしたでしょうか。日立製作所にはIoT領域で世界で存在感のあるポジションを確立してほしいものです。ただ、ハードウェアのグローバルでの市場シェアで高い製品を持っているかどうかという点が論点となるとサルエアー社のような買収や、これまで競合であった企業との協業なども必要となってくるかもしれません。

投信1編集部

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米海軍がイラン艦船に接近し警告射撃、革命防衛隊

勉強の為に引用しました。
https://www.google.co.jp/amp/news.livedoor.com/lite/article_detail_amp/13404523/

【AFP＝時事】イランの革命防衛隊（Revolutionary Guards）は29日、中東のペルシャ湾（Persian Gulf）を航行していた同隊の巡視船が、接近してきた米海軍に警告射撃をされたと発表し、挑発的な行動だと非難した。

　革命防衛隊によると、28日午後4時（日本時間同日午後8時30分）、防衛隊の艦船がペルシャ湾で米海軍の原子力空母ニミッツ（USS Nimitz）と護衛艦の艦隊を監視していたところ、米海軍は付近の油田・ガス田近くにヘリコプターを飛行させ、防衛隊の艦船に接近し、警告を発して照明弾を発射したという。防衛隊はこれを「米国による挑発的かつ非プロフェッショナルな行動」と非難している。

　革命防衛隊は、米艦艇がとった「異例の行動を無視」して任務を続け、その後、米空母艦隊は現場海域を離れたという。

　ペルシャ湾では数か月前から、米軍とイラン革命防衛隊との異常接近が頻発している。25日にも、革命防衛隊の艦船が米海軍に急接近したとして米海軍の艦艇が警告射撃を行う事態が発生したが、イランは革命防衛隊が接近したとの米国側の主張を否定。落ち度は米艦艇側にあると主張している。
【翻訳編集】AFPBB News

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これはもう芸術品だ！ 「911ターボS エクスクルーシブシリーズ」が組み上がる工程を動画でどうぞ

勉強の為に引用しました。
https://www.google.co.jp/amp/www.gizmodo.jp/amp/2017/07/porsche-911-turbo-s-exclusive-series-factory-assembly.html

Image: LowMileage/YouTube

限定生産500台のうちの000番が出来る瞬間に立ち会えます。

長い歴史の中で基本デザインはほとんど変わらない、憧れのスポーツカー「ポルシェ」。なかでも7月に予約が開始された、限定生産台数が世界で500台という「911ターボS エクスクルーシブシリーズ」は最高峰のプレミアムな1台です。

そのポルシェ911ターボSが、工場で組み立てられ、自慢のゴールデンイエロー メタリックに塗られていく様子を見てみましょう。

Image: LowMileage/YouTube

こちらはLowMileageの動画でした。

流れ作業ではありますが、フューチャリスティックな宇宙船内で造られているかのようなシーンがいくつもありますね。完全に機械任せではなく、塗装やポリッシュなどかなりの工程で職人さんたちの手が入ります。

8:20では、「MetraSCAN 750」という光学CMM 3Dスキャナーによる測定検査の場面も映っていました。こうした場所にも最新テクノロジーが使われていることがわかります。

また9:45からはシートの革張りを行なっていますが、これも手作業なんですね。マジメなドイツ人ならでは仕事っぷりがよーく見て取れます。あとシート専用の台座がクルクル回転するのが面白いですね。ホイール表面を一度黄金色に塗り、さらに重ねた黒をレーザーで焼いて模様を出すのも非常に興味深い工程です。

ポルシェはリアエンジン車なので、自慢の3.8リッター水平対向6気筒ツインターボエンジンが後ろに積まれます。19:12あたりに映っているのですが、車体の下から持ち上げて組み込むんですね。インテリアに貼るエンブレムも、プレスやヤスリがけ、検査などたくさんの工程が必要だってことがよく理解できました。

ちなみにポルシェジャパンのウェブサイトによりますと、日本での販売価格は3334万円とあります。大事なのは車の走りかもしれませんが、上の動画で丁寧に造られる様を見ていると、そのお値段にも納得させられます。

Image: YouTube
Source: YouTube
Reference: ポルシェ ジャパン

（岡本玄介）

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