Я не являюсь членом клуба.
Я был членом клуба, когда мой отец был членом клуба.
У меня была возможность посмотреть некоторые из его телевизионных онлайн-чатов, в основном от верующих, в режиме реального времени.
Я наблюдал за некоторыми из их совместных опытов в реальном времени, но мне показалось, что есть необходимость в улучшении, поэтому я пишу об этом здесь.
Я подумал, что его нужно улучшить, так что вот он.
Обычно люди рассказывают о своем прошлом опыте и анкетных данных, выступая перед большой аудиторией, но необходимо отсеивать мрачные истории, такие как смерть родителей или членов семьи, или истории о том, как над ними издевались в прошлом, которые следует рассказывать только лично или через онлайн-чат сверстникам или руководителям групп. Это не то, о чем стоит говорить перед большой аудиторией.
Это может быть как публичная презентация, когда вы хотите рассказать о чудесном опыте, идее или просветлении, или вы хотите вместе решить проблему, о которой вы говорили с несколькими людьми, но не смогли решить. Я считаю, что лучше обсуждать и решать проблемы в интернет-чате, чем на публичной презентации.
Я собираюсь научить вас, как каждый может стать универсальным консультантом.
Для тех, кто задает вопросы, только начало
Цитируя книгу по бизнесу, "Начните с проблемы".
Я собираюсь использовать гипотезы и конструктивный, позитивный разговор, например, "Предположим...".
Я думаю, что проблема в том, что это очевидно здесь и это очевидно здесь.
00, пожалуйста, предложите решение.
Это может быть мнение или предложение по улучшению.
Что вы думаете?
Ответ.
Выдвигайте гипотезы и говорите конструктивно.
Будьте добры, внимательны и сострадательны, а не эгоцентричны.
Лучше мыслить глобально, чем изолированно.
Что касается продаж продукции, то внутренние продажи таких продуктов, как рис и саке, находятся в состоянии стагнации, но экспорт в три раза выше, чем десять лет назад.
Например, экспорт риса и саке растет в три раза быстрее, чем десять лет назад, в то время как внутренние продажи стагнируют.
Во многих случаях проблему можно решить, сместив взгляд за границу.
Во многих случаях вы можете обнаружить, что ваш привычный образ мышления слишком узок.
Утренние совещания по пробуждению также перестали собираться рано утром.
По субботам и воскресеньям мы можем не завтракать, не обедать и не ужинать в течение часа или около того, и начать встречу в 14:00-3:00.
Мы также можем устроить чат в ТВ-чате или Discrod, где для общения используется голосовой чат, и мы можем обсуждать, вносить предложения и улучшения.
Вы можете написать свои советы, предложения по улучшению ситуации и мнения о том, как улучшить ситуацию.
Не стоит просто критиковать премьер-министра или политиков.
Вместо этого нам нужны информационные технологии и цифровизация правительства.
Говорят, что это приведет к внедрению колл-центров и онлайн-заявок, а также к полному упразднению или ликвидации зданий государственной службы и парламента, а также к созданию онлайн-парламента.
В связи с сокращением штата государственных служащих и снижением расходов на содержание государственных зданий, находящихся в ведении государственных служащих, в результате
Дефицитные финансы станут профицитными финансами, здоровыми финансами и
Бюджет на снижение рождаемости и старение населения, бюджет на решение пенсионной проблемы и бюджет на бесплатные пособия для пожилых людей на поздних этапах жизни могут быть обеспечены.
Конкретными примерами успешного старения населения при низкой рождаемости являются.
В России, если у вас родилось трое или больше детей, вы получаете в подарок дом.
В случае Франции - субсидии на роды, молоко, подгузники, детское белье, одежду, обувь и коляски.
Бюджет необходим для оплаты строительства детских садов, яслей и т.д., а также субсидирования арендной платы.
В качестве предложения мы требуем от некоторых средних школ получения автомобильных прав.
Все школы должны быть обязаны получить лицензию на автомобиль, и она должна быть субсидированной и бесплатной.
Покупка автомобиля и бензина для молодоженов также должна быть субсидирована.
В компании для выживания более важны не распоряжения высшего руководства "сверху вниз", а предложения и мнения по улучшению работы "снизу вверх", например, от новых сотрудников, командированных работников, совместителей и работающих неполный рабочий день. Мы говорим не только о своей отрасли, но и выходим за ее пределы и не стыдимся того, что являемся респектабельной компанией, которую могут принять во всем мире.
090-7555-5011
norukia.jp@gmail.com
https://aon.tokyo
https://aon.co.jp
В процессе подготовки.
0 コメント:
コメントを投稿